包装机械制造业如何应对原材料价格上涨

一、企业对形势变更不顺应,存在的重要抵触和问题

企业治理者要清醒熟悉、精确把握工作中存在的问题和不足,坚持清醒的头脑,明白尽力的偏向。今朝包装机械制作企业存在的重要问题和凸起的抵触:一是一些企业存在三个不顺应。即:思惟不美观念与形势成长不相顺应;人才部队现状与企业成长对人的迫切需求不相顺应;对人的熟悉和运用与市场经济规律之间不相顺应。二是技能立异才能弱,工艺技巧进展迟缓,新产品开拓回没有从根本上摆脱仿研跟踪的局势。三是经济增长方法粗放,产品获利才能低,竞争力不强,经济增长、效益提升仍然重要靠规模拉动,能源、劳动力等资本泯灭与先辈程度比还有必定差距。四是市场意识、竞争意识、忧患意识不强,干事市场、干事客户的意识以及成长的紧急感、任务感不强。人力资本跟不上临蓐高程度、高速度成长的需求,造成企业人才紧缺的原因是成长速度太慢。五是治理粗放,精致化治理尚未实现。六是一些企业的治理者在企业的临蓐经营中不是靠科学治理谋求成长,总抱有侥幸的心理,靠钻政策的空子求得一时的生计。

二、解决抵触和问题的对策

面对不利身分,企业若何面对现实迎接挑衅,笔者觉得:最紧急的是改变企业成长办法,企业要站在新的起点上去核阅和解决好以上的抵触和问题,以科学成长不美观观为管辖,改变成长理念,强化自立立异,增强市场意识,卓有成效地推动企业成长。

1.立异经营理念。经营理念立异,包含科技立异、干事立异、企业文化立异、领导办法立异、鼓励办法立异等,顺合时期的成长,具体讲从以下几个方面抓起:

一是科技立异。科技成分在企业的生计与成长中施展着“无法预期的影响”。因为科技在企业成长中有着十分重要的位置,尽力追求科技立异是当代企业谋求成长的根本途径。

二是营销立异。营销观念切实其实立与成长是企业争得市场的基础。一方面运用现代信息收集,以最快的速度控制市场信息,并对信息进行有效的处理。另一方面,以当代收集营销为企业供应全新有效的营销模式,使企业营销不但降低本钱,削减人力投入,并且可以在更年夜的市场规模内寻找客户,为企业发明更富有弹性的运作空间。

三是干事立异。在常识经济时期,干事作为产品销售的“软件”已越来越凸起其无可对比的重要性。传统的售前、售中和售后干事已不能知足顾客日益丰硕和多样化的要求,取而代之的将是全方位的干事不美观念。全方位办事是指凡是用户所须要的干事都能顺利获得满足的干事模式。它包含为用户供给企业产品的所有干系信息,并依照用户的期望临蓐产品、传送产品,以最年夜限度地实现用户的知足感。

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